建行永州分行在以党委书记、行长谭显光为班长的班子的坚强领导下，始终高度重视安全保卫工作，紧密结合本行实际，切实加强全行安全管理，及时消除了不安全因素，保障了全行的稳健经营。2015年，分行连续12年被当地政府评为社会治安综合治理“先进单位”，在当地树立起了良好的社会形象。

　　坚持“安全第一”管理理念。按照“谁主管，谁负责”的原则，建立安全管理责任制，突出各负其责、齐抓共管的工作机制。年初，分行党委书记、行长谭显光与辖属各单位主要负责人就全年的案件防控、安全保卫、消防安全暨综治目标管理签订责任书，在责任书中明确案件防控、安全保卫、消防安全暨综治目标管理工作的具体任务和目标。就安全保卫工作设制具体的量化考核指标，并将考核结果与机构负责人经营绩效考核挂钩，保证责任的有效落实。按月召开会议，研究解决安全防范问题，并对安全保卫工作提出阶段性的工作要求，做到全行的安全保卫工作思想上有重视，安排上有计划，行动上有落实。

　　建立健全各项规章制度。进一步建立健全安全保卫各项规章制度，使安全保卫各项工作具体落实到人、到位、到时，做到个个有责任、人人讲安全、人人懂安全、人人都是安全员。加强对办公楼和营业网点的管理，要求门卫值班人员学习有关安防规定，加强门卫日夜值班守卫工作，对出入人员和车辆认真进行登记，拒绝非业务往来人员进入经营场所和办公楼。针对安全保卫工作存在的薄弱环节，对“安全检查操作规程”“营业安全操作规程”和“门卫管理制度”进行了完善，制定了安全保卫工作奖惩制度。对照国家安防管理标准，加强安全保卫工作合规管理，提高了应对突发事件的能力。将安全保卫工作档案分类建册，专人保管，安全保卫档案管理达到了规范化要求。

　　持续强化应急预案演练。始终坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，强化营业场所防爆、防火、防砸防弹玻璃、防劫持人质等应急预案演练，提高了员工的安全防范意识。妥善处理各类突发事件，有效降低和化解了抢劫案件造成的侵害。24小时不间断加强对营业网点和要害部位的巡逻，2015年，仅护卫队通过夜间巡逻就抓获破坏自助银行的流浪汉3人次，确保了自助银行的正常运行。认真做好客户投诉及客户纠纷化解工作，处理客户纠纷11起，重大突发事件4起。经常结合各类突发事件进行《安全预警》，全年下发《安全预警》18期，有效地起到了警示作用，为全行各项业务的健康快速可持续开展提供了有力支持。

　　认真做好“综治”基础工作。及时与相关部门和所在社区联系汇报工作，沟通情况，及时掌握信息，有针对性的开展社会综合治理工作。一年来，分行先后36次参加社区治安巡逻，参加巡逻人员400余人次;3次参加社会治安联席会议，较好地融洽了与地方社会治安相关部门的关系。积极参加社会治安综合治理民意调查工作。主动维护当地的社会治安，先后4次组织员工参加社会治安综合治理民意调查，得分在参加单位排名都比较靠前，受到了当地政府的好评。(文爱华)