会议现场。

　　红网时刻永州6月11日讯（通讯员 李睿璇）为更好地认清竞争形势，对标查摆问题，坚决打赢市场攻坚战。6月8日下午，中石化永州石油组织各县区公司经理、副经理、机关各相关部门主任召开了5月份经营分析会，深入总结1-5月份经营指标完成情况，分析存在的问题，探讨应对措施，全力确保年度任务顺利完成。

　　在会议现场，财务、零管、非油、营销等经营部门利用PPT讲解对1-5月份经营情况进行详细剖析，并通过图文结合、数据对比、典型案例等多种形式，让大家有一个最直观的了解。会上还客观分析了在当前严峻的市场环境下，公司面临着销售任务艰巨、科技创新不足、成本费用难控等经营困境。

　　永州石油经理潘晓卿结合企业情况，对下一步工作提出几点要求。一是营销办法要准，既要兼顾眼前，又要放眼长远；二是员工关怀要实，要把员工利益与企业利益绑在一起，增强员工获得感；三是督查考核要严，“重复一千次，不如问责一次”，面对违规现象，要严格考核、处罚到位。

　　经营分析会是企业管理工作中至关重要的环节，是企业充分立足实际，真正“发现问题、研究问题、解决问题”的决胜举措。在今后的工作中，永州石油将打好组合拳，牢固树立“一分部署，九分落实”的执行意识，苦干实干，推动企业生产经营实现长效发展。