红网时刻永州8月23日讯（零陵分站记者 郭美玲 通讯员 陈文斌）今年以来，零陵区积极用好“加减乘除”四则运算，持之以恒推动全区贫困村驻村帮扶工作落实落细。

严责任“加”压。制定《零陵区2018—2020年派驻村帮扶工作队管理办法》，明晰后盾帮扶单位、驻村工作队、总联络员、驻村工作队队长和队员的职责和任务。严格考勤制度，明确每月驻村不得少于20天的“底线”要求。实行驻村帮扶干部召回制度和责任追究制度，驻村干部如存在素质能力低不适合农村工作、吃住不在所驻村的挂名“走读”等情形的，责成派出单位对驻村干部实行召回，并按照相关规定进行追责。

常调研“减”困。零陵区驻村办常态化下到各贫困村开展调研，调研采取“面对面谈话”工作法，现场“把脉问诊”驻村帮扶工作队近期工作开展情况、村级集体经济发展、党建工作等，并指导其理清思路、“减去困境”，以求工作“更有向”，发展“更有谱”。截至目前，区驻村办已累计下村调研73天，到村次数126次，帮助“减掉”实际问题271个，有力促动驻村帮扶工作。

善创新“乘”效。零陵区将产业发展作为贫困村摘帽脱贫、持久发展的强劲“引擎”，坚持因村制宜，加强模式创新，为壮大村级集体经济“乘”出最大效率。和谐村采用“公司+合作社+村集体+贫困户”的模式发展生态肉牛养殖业，项目总投资1000万元，项目建成后年出栏肥牛500头，牧草3600吨，为村级集体经济收增收10万元以上；炭木桥村采取“公司+农户+电商”模式种植豆角，连片种植原生态白豆角90亩，每亩产豆角1500斤，每亩收入9000元，通过入股分红、劳务报酬等形式，带动全村48户贫困户每户平均收入近1万元。

季督查“除”负。每季度区驻村办会同区扶贫办、区作风办等单位开展对全区所有贫困村“全覆盖”式的“联合督查”，采取末位通报、点名批评、问题交办的方式严督实查，斧正“负面问题”，“除掉”消极因素，严格考核结果运用，年度考核结果记入驻村工作队员所在单位个人档案，并作为干部表彰奖惩、选拔使用的重要依据，促使驻村帮扶队不仅“待得下”，更要“干得好”。