搞好领导班子的团结，这是一大学问。笔者认为，要想搞好领导班子团结，就必须从思想上到行动上真真正正地做到下述“十要十不要”。

（一）要光明正大，不要阴谋诡计

光明正大，这是搞好团结的根本。光明磊落是对每一名领导干部的基本要求和必备条件，要做到这一点，必须公道正派，把心放正，放在人民的事业、党的事业、大局的利益上。具体地说，当前要把心放在新时代中国特色社会主义事业上，处事待人就容易做到公道正派。

搞阴谋诡计的实质，就是私心杂念的膨胀，从这点出发，肯定是搞不好团结的。搞阴谋诡计的人，是因为他心底有不可言明或不可告人的东西，这个东西难改，而且私心越重，盲目性越大，偏差越远。对人、对事一有偏差，班子里的成员意见会往往发生分歧，这是导致班子不团结的主要原因。

（二）要多干实事，不要多“出风头”

多干实事，就是扎扎实实、勤勤恳恳、任劳任怨、默默无闻的工作，一心一意把工作搞好。

好“出风头”的人，往往不能摆正个人与集体、组织、群众的关系，贪天功为己有，使周围的人产生反感，进而影响班子团结。我们要“争强”，但不要“好胜”，不要“出风头”。

（三）要“不耻下问”，不要自作“聪明”

学海无涯，一个人当领导，不是什么都懂，关键在于不断地认真学习，弥补自己的不足。毛泽东说：“我们切不可强不知以为知，要不耻下问，要善于倾听下面干部的意见，先做学生，然后做先生；先向下面干部请教，然后再下命令。人都是学而知之，没有生而知之的。”

列宁讲，如果不能用人类所创造的全部知识武装自己，就不会成为一个共产主义者。有的人在工作中总与别人意见不一致，除了思想认识上的毛病外，就是思想方法上过于自作“聪明”，总认为自己的意见对，别人提不同意见就是与自己过不去。一个人自恃过高，就不能很好地向别人学习，处理不好与其他同志的关系，不团结现象就容易产生。

（四）要发扬民主，不要独断专行

发扬民主，能够发挥领导班子的群体作用，充分调动各方面的积极因素，群策群力的完成各项任务。发扬民主要注意多听正道的意见，不要听“马路消息”，对各种人、各方面的意见，无论正面还是反面的，都要耐心听，并加以分析。

一般来说，多数人的反映情况是真实的、有益的，但也不能排除居心叵测者。这种人往往把别人推上领导者的对立面，以进谗言达到自己的目的。

（五）要诚实忠厚，不要玩弄权术

孔子曰：“诚者，天之道也；诚之者，人之道也。”“诚者，自成也。”就是说“诚，是天地的原则；使自己诚，是做人的原则。”“诚，是自己所修养成的。”所以我们为人必须诚实忠厚，待人不卑不亢。

领导班子内部、同志之间万万不得耍弄权术、手腕儿，这类东西一旦被识破，会形成很深的“鸿沟”，极大的影响团结。有的同志总以为自己“聪明”，人家“笨蛋”，耍“花招”，弄“权术”，设圈套给人家钻，但往往是“聪明反被聪明误”。古人的讲的“大智若愚”，就是这个道理。

（六）要互相勉励，不要互相“拆台”

互相勉励就是扬长避短、互相支持、互相“补台”、共同提高。一个领导班子，各人有各人的长处和短处，关键在于吸收别人的长处，补自己的短处，发挥集体的智慧和力量。

互相拆台就是班子成员之间互相抓住对方的缺点、毛病，互相攻击，你斗我，我斗你，把矛盾扩大化。此外，领导班子成员，要根据自己承担的工作，多琢磨事，少琢磨人，着重考虑自己应该干些什么，如何干，怎么干好，如何协助别人做好工作。但是现在有这么一种人，总想拆别人台，由于这种人的存在，迫使多干工作的人，不得不拿出相当的精力来应付防卫。“互相拆台”的现象存在，是多干工作的人的一大烦恼。领导班子中只要有拆台者，这个班子的团结是难以搞好的。所以要把“拆台”变成“补台”。

（七）要襟怀坦白，不要口是心非

襟怀坦白是做人的优良品质。正如毛泽东在许多场合讲过，共产党员应该襟怀坦白。“坦白”也好，“坦荡”也好，“坦诚”也好，坦就“坦”在无私上，“心底无私天地宽”。

我们都有这样的政治生活经验，你对一个人有什么具体意见，当面提出来，分量多重也能够使对方理解。而口是心非、阳奉阴违的人，是品质败坏，背后议论人家，对方知道后，怎么样都难以谅解。这是造成领导班子不团结的“温床”。

（八）要严于律己，不要搞“小动作”

“责己严，待人宽”是为人处事的真谛，韩愈在《原毁》中有一句话叫“古之君子，其责己也重以周，其待人也轻以约。”责己的“重”，就是严格；责己的“周”，就是全面。待人的“轻”，即对非原则问题的宽容；待人的“约”，就是简略，不求全。

有事多从自己身上找原因，有责任自己承担，有成绩多想到组织、集体和别人。一把手尤其要多承担责任，少揽功劳，班子成员只要一出现揽功诿过、挟嫌报复的现象，问题必出，团结必定搞不好。

（九）要善于体贴，不要“打破锅底”

善于体贴人、关心人、谅解人，这是一个领导干部应有的风度。善于体贴，就是要多以谅解，对别人的缺点、不足的宽容，也包括直言不讳地、善意指出别人的缺点。对别人从正面去了解、去度量。同志之间最忌讳的就是当面不说，过后“算总账”，待时机一到，来个“翻锅底”“拉清单”。领导班子内出现这种现象，就像“一盘散沙”，瓦解了战斗力和凝聚力。

（十）要多求理解，不要疑心过重

常言道：“理解万岁。”如果大家在实际工作与生活中都能做到互相理解，什么问题都能得到解决。这里讲的理解，指的是班子成员之间的相互理解，多想别人遇到的难处及所处的环境。不要疑心过重，就是不从反面无端揣度，“杯弓蛇影”。从现实情况看，一些不团结的问题，大都发生在别人不理解和无端猜测、揣摩上。（李振华 蒋清 杨富国 系道县万家庄街道办事处意识形态工作办公室）