红网时刻永州1月23日讯（通讯员 陈丽丽）为进一步提升医院管理水平，科学调整奖励性绩效工资分配方案，有效建立绩效管理体系，提升医院运营管理的能力和水平，以促进医院可持续高质量发展，永州市第四人民医院与信诺九州医院管理咨询有限公司开展合作，全面优化医院运营管理。

1月22日下午，永州市第四人民医院在会议室召开医院管理咨询项目启动大会，院党委书记、院长陈小华作动员讲话，会议由副院长金小彪主持，信诺九州医院管理咨询公司技术总监、副总经理钟波就医院管理咨询项目工作进行了情况说明，医院领导班子及全体干部职工200余人参加此次启动大会。项目包含了组织架构、部门职责设计、成本管理、绩效管理、学科建设等五大内容。

启动大会上，钟波对实施该项目的目的和意义做了讲解，并就永州市第四人民医院该项目的前期调研工作进行详细说明，公布该项目实施计划和进程计划及工作安排。

陈小华指出，医院运营管理是以全面预算管理和业务流程管理为核心，以全成本管理和绩效管理为工具，对医院内部运营各环节的设计、计划、组织、实施、控制和评价等管理活动的总称，是对医院人、财、物、技术等核心资源进行科学配置、精细管理和有效使用的一系列管理手段和方法。加强公立医院运营管理是缓解公立医院经济运行压力，提升内部资源配置效率和运营管理效益的重要手段。

此次会议的成功召开，提高了全体干部职工的思想认识，明确了目标任务和努力方向，提升了医院管理水平，健全了管理制度，为医院发展插上腾飞的翅膀，更好地为患者服务。（李俊杰）