摘要：人力资源管理是各单位发展建设的重要因素，在医院中的作用是不可替代的。随着社会文明进步，人力资源管理与政治工作之间的关系逐渐密切，而思想政治工作对于人力资源管理有着促进的积极作用。本文通过明确思想政治工作在医院人力资源管理中的意义、现存问题，为人力资源管理提出优化建议，推动医院人力资源管理科学完善建设。

关键词：思想政治工作；医院；人力资源管理；影响

医院人力资源管理离不开基层党建思想政治工作，所以需要将思想政治工作与医院人力资源管理充分的融合，从而完成人力资源管理的深化改革，为医院工作人员提供思想指导，加强精神建设。通过融合党的思想建设，可以有效创造积极的工作氛围，建设文明医院，从而提升医院核心竞争力，完善人力管理机制。

一、思想政治在医院人力资源管理中的意义

（一）协调医护关系

医院与其他事业单位不同，在人力资源管理方面较为复杂，主要体现为医院对于人员的综合素养、思想水平等要求较高。医院人力资源的复杂性主要表现在，医院包含着大量的高端临床一线人员，许多人员需要长期奋斗于医学前线，不能时刻坚守在固定岗位中。并且大量的医护人员需要长期关注患者的身心健康，时刻关注患者医治情况。加强思想政治工作在此就有着至关重要的意义。医护人员需要拥有较高的素质修养，在与患者交流中保持态度良好，避免发生医患冲突，而加强思想政治理念的渗透，可以有效提升人员的思想动态，为工作中遇到的实际问题提供处理的思想指导，从而提升整体服务水平^[1]。

（二）加强医护队伍“三高”建设

思想政治工作是医院人力资源管理的重要内容，有着不可替代的地位，可以培养医护人员正确的思想观念，杜绝生成腐败的思想，树立自我建设意识，从而加强医德医风建设，为医院创造出一支“三高”队伍，即高水平、高素质、高内涵的医护队伍。并且在建设中，还能推动医护人员之间的交流，增进感情，创造良好的工作环境，为人力资源管理水平提升提供基础条件，充分激发医护人员工作积极性的提升。同时，通过思想政治工作，还能帮助医护人员树立健康的思想，从而推动人力资源管理的完善，与医护队伍建设的加强。

（三）构建“相辅相成”的工作氛围

人力资源管理建设离不开人员的参与，医院的快速发展也需要人员的构建，通过建立人力资源管理体系，加强思想政治工作，才能为医护人员的工作提供保障，创造公正、和谐的工作氛围。同时，提升人力资源管理的有效性，开展实际的思想政治建设工作，可以迅速完善医护人员品格，提升思想境界，从而构建一种“相辅相成”的工作氛围，创造有效的人力资源管理体系。

二、医院人力资源管理中现存问题

（一）人力资源管理机制不完善

结合医院当前人力资源管理现状来看，许多医院的人力资源管理理念、思想与形式还处于传统阶段中。在人事管理方面主要关注的是人事档案的管理、职称的晋升以及聘任，还有在工资管理、职工考核等方面的工作。在人事管理中，所注重的工作形式主要为约束，但是忽略了开发员工的潜能、激发员工的主观能动性，所以在整体上的完善程度还处于有待提升状态。同时，在医院的内部建设还需要向着规范化、科学化的机制方向改进，在医护队伍素质建设方面需要加强，避免出现对医疗卫生事业建设发展的制约，最大化地满足群众对于医疗水平的需求^[2]。

（二）效绩考核评估机制缺乏参考性

许多医院当前采用的考核机制、评估标准等仍旧使用老套模式，无论医院中员工的层次、专业有何不同，都采用统一的评估考核标准，内容较为笼统，缺乏灵活性，无法考量员工的综合水平与综合素养。这种问题直接影响着考核机制的有效性，例如让考核评估机制流于形式，无法有效激发员工积极提升。

（三）专业技术交流有待提升

医院的人力资源管理工作是一项较为复杂的内容，身为较为特殊的事业单位，医院要充分加强人力资源管理的专业技术水平，通过积极交流来构建完善的高水平人力资源管理工作。但是结合现状来看，当前的人力资源管理工作，缺乏对医院医技人员沟通的推动作用，导致医疗团队缺乏凝聚力与创造精神，以及缺乏有效的沟通渠道，甚至影响了医院文化、核心价值观的形成。

三、思想政治工作在医院人力资源管理中的实践建议

（一）加强对医护人员的关爱

医院的人力资源管理牵涉到许多前在一线的医护人员，而医护人员每日要面对大量的患者，为患者提供服务，带去关心，而忽略了对自身的关注。所以在思想政治工作落实中，要加强对医护人员的关爱，例如任职的年龄、目标职位，以及期待薪资、家庭背景等。作为人力资源管理者，要不时与医护人员沟通，构建良好的沟通氛围与有效的沟通渠道，在关怀中渗透思想政治工作，掌握医护人员的基础生活情况，这样一来不仅能够提升人力资源管理的有效性，还能为医护人员创造一个有效的沟通条件，从而增加人力资源管理与医院各部门之间的粘合性^[3]。

（二）充分改建传统激励机制

就目前传统人力资源激励机制来看，已经不能满足当前医院人力资源管理发展，所以需要充分改革机制，为医护人员工作提供源源不断的动力。思想政治工作的开展可以有效帮助部分思想懒惰、进步动力不足的医护人员。在实际工作中，可以定期举办奖励、表彰活动，改建医院晋升机制，渗透医德医风内容建设，将医德医风建设纳入考核机制，从而促进思想政治建设渗透，构建医院医德医风提升氛围。并提供定期的思想教育培训，为医护人员提供有效的思想成长方向，从而有目标地提升思想水平与道德素养，逐渐生成正确的价值观与道德观，培养一支“三高”医护团队，为医院提供发展建设的核心条件。

（三）加强思政工作与人力资源的联系性

医院中的部门之间有着内在的联系性，所以由此可知，人力资源管理与思想政治工作与医院部门也有着较大的联系性。利用部门之间的联系性对医护人员的思想观念发挥影响，从而加强对思想政治工作的把控，创造环环相扣的工作氛围，将思想政治、医护工作充分地结合起来，围绕党政府与医院工作开展活动，提升医院服务水平^[4]。

同时，要掌握医院工作规律，将医院工作分为多个层次，制定针对性的工作机制与思想政治教育实践。如针对基层专业加强专业技术的提升，辅助开展思想政治指导；针对高层次医院领导人员，加强医德医风思想建设，着重进行思想政治教育等。教育考核宜开展定期制度，遵循客观规律，如月度、季度、年度，针对不同阶段的员工制定不同考核标准，并将考核评分纳入评估晋升机制中，同时开展不定期抽查活动，从而有效推动医护人员主动性提升，为医院发展创造良好基础。

结束语：

医院是较为特殊的事业型单位，在人力资源管理中有效渗透思想政治工作，就要明确思想政治工作的意义，为工作机制提供进步目标，同时明确人力资源管理工作当前存在的问题，为工作改进提供指导方向，从而科学、有效地改建医院人力资源管理工作，创造出一支具有高水平、高素质、高内涵的“三高”队伍，构建积极、和谐、公正的工作氛围，加强医院各部门沟通，从而创造良好的工作条件，为人力资源管理的创新与医院未来发展提供源源不断的动力。

参考文献：

[1]陈连举.发挥思想政治工作在国企人力资源管理中的优势[J].东方企业文化,2021(4):106-107.

[2]康凤丽.事业单位人力资源管理与思想政治工作融合[J].现代企业,2021(8):107-108.

[3]张妍,李吉,邵小轩.思想政治制度和纪律对医院人力资源管理的影响[J].才智,2019(29):245.

[4]刘虎平.现代人力资源管理模式下的思想政治工作创新研究[J].山西青年,2019(21):132+134.