红网时刻新闻5月11日讯（通讯员 文小媛）2022年5月10日，工行永州分行党委书记、行长杜凌翼主持召开5月经营管理分析会暨二季度工作推进会。迅速传达贯彻省分行相关会议精神，深入分析总结永州分行前四个月工作，安排部署上半年“双过半”及下阶段重点工作。

杜凌翼指出，今年以来全辖上下认真贯彻总行党委“48字”工作思路，深入运用“三比三看三提高”工作方法，按照省分行“三五四二”总体工作思路，克服全面清理整顿后经营生态尚在重建、干部队伍新老交替迭代，人员短缺、年龄老化，同业竞争进一步承压等多重困难，全辖上下坚定信心，迎难而上，不折不扣地贯彻落实总省行各项工作部署，经营效益、客户和存款规模、贷款结构、风险管理等核心指标取得系统性、全面性的突破。同时，杜凌翼也客观指出了全辖在客户基础、同业占比、中收增长、网点竞争力、队伍建设等方面存在的问题和不足。

杜凌翼要求，要全面、辩证、发展地分析形势，正确应对形势变化带来的挑战与机遇，一是以前瞻思维科学研判疫情反复时期经营形势的新变化，积极谋划应对由经济社会层面向全行经营发展层面的传导路径、机制和程度。二是全力把握今年经营工作良好开局的发展机遇，特别是要全面落实省分行行长张慎在永调研讲话指示精神在永州落地生根，开花结果。三是要全面落实“稳、进、改”总体要求，不断深化“扬长、补短、固本、强基”四大布局，确保主要经营指标实现“双过半”“超过半”。下阶段，要在党建引领、管理文化建设、合规文化建设、队伍建设、信贷经营模式、不良资产经营管理模式、服务管理、中收渠道、经营规模、网点竞争力提升、风险管控等方面花大力气，下苦功夫。

会上，永州分行经营班子对分管工作进行了具体安排布置，财务会计部作了2022年一季度经营情况分析。