红网时刻新闻通讯员 周宏志 朱胜民 双牌报道

为进一步严明纪律规矩、强化作风建设，国网双牌县供电公司以“八个一”专项行动为抓手，全方位织密监督网络，引导全体员工向违规行为亮剑，全力营造风清气正、崇廉尚实的政治生态，为企业高质量发展注入强劲“廉动力”。

开展一次深度警示教育。公司组织全员参与违规行为专题警示教育大会，特邀纪委监委专家、司法领域专业人士授课。课堂上，讲师结合各行业招投标围标串标、工程验收弄虚作假等典型案例，深度剖析违规行为背后的纪法责任、企业损失及个人职业生涯代价。在近期培训中，某企业因违规操作引发安全事故并追责数十人的真实案例，让参训员工深刻认识到纪律红线不可触碰。

举办一场纪法知识竞赛。以部门、班组为单位组建6支参赛队伍，围绕《中国共产党纪律处分条例》《监察法》及公司内部廉洁制度等内容展开角逐。竞赛设置必答、抢答、风险挑战等环节，将枯燥的条文转化为生动的比拼场景。在初赛现场，各队伍围绕“供电服务中收受客户礼品礼金如何定性”等实务问题展开激烈抢答，有效提升员工对纪法知识的运用能力。

开展一轮全覆盖廉洁谈话。公司领导班子与分管部门负责人、部门负责人与基层员工开展“一对一”廉洁谈话，聚焦物资采购、业扩报装等关键岗位，精准指出潜在廉洁风险点。谈话过程中，既明确纪律“高压线”，又倾听员工思想动态，帮助员工算清“政治账”“经济账”“家庭账”，筑牢拒腐防变思想防线。

签订一份廉洁自律承诺书。全体员工签订《拒绝违规行为承诺书》，郑重承诺严守中央八项规定精神，杜绝以权谋私、利益输送等行为，并主动接受组织和群众监督。承诺书签订后，公司将其纳入个人廉政档案，作为职务晋升、评优评先的重要依据，让纪律承诺转化为日常行为准则。

组织一次专项自查自纠。各部门、班组对照业务流程开展“地毯式”排查，重点整治虚报冒领、违规审批等问题。某班组在自查中发现物资领用台账存在代签现象，随即建立“双人核验、线上留痕”制度，堵塞管理漏洞。此次行动共排查风险点23个，制定整改措施15项，切实将问题解决在萌芽状态。

构建一套立体监督体系。公司设立24小时违规行为举报专线、电子信箱及实体举报箱，配套出台《违规线索举报奖励办法》，对查实的有效线索举报人给予奖励。同时，建立“纪检+审计+财务”联合监督机制，对重点领域开展交叉检查。自监督体系运行以来，已查处违规问题3起，处理相关责任人5名，形成有力震慑。

召开一场典型案例剖析会。定期筛选行业内外违纪违法典型案例，组织全员开展“沉浸式”剖析研讨。在某次会议上，聚焦电力系统内利用职务便利违规干预工程承揽的典型案例，员工从制度执行、流程监管等维度深入分析，围绕工程分包管理、权力运行制约等环节提出完善招投标流程、强化过程监督等8条具体建议。

实施一项考核问责机制。将纪律执行情况纳入绩效考核，设立“廉洁积分”，对拒收红包礼金、主动报告风险等正向行为给予表彰；对违反工作纪律、群众纪律的员工实行“一票否决”。今年以来，公司已对3名廉洁表现突出的员工通报表扬，对1名违规人员给予党纪处分，释放“严管就是厚爱”的强烈信号。

通过“八个一”行动的扎实推进，国网双牌县供电公司纪律建设成效显著，员工纪律意识显著增强，信访举报量同比下降70%，企业运营更加规范有序。下一步，公司将持续深化专项行动成果，推动纪律教育常态化、监督管理长效化，为企业高质量发展保驾护航。