红网时刻新闻12月4日讯（通讯员 明哲 曾蕾）4月，湖南高速集团永州分公司永州东中心收费大站被列为集团2025年品牌建设提“质”行动“落地点”。这场品牌建设的起点，始于一场关于“人”与“路”的深度思考——员工需要的不仅是休息场所，更是价值认同；司乘需要的不仅是畅通道路，更是温暖陪伴。

永州东收费站。

建设路径：从理念到行动的“三个坚持”

在启动初期，永州分公司坚持品牌建设的核心在“人”，根基在“路”，并提出“三个坚持”的建设路径。

坚持“人”是第一主体。不同于传统自上而下的模式，在推进品牌建设过程中，永州分公司将“上层统筹”与“集思会”“金点子征集”等形式融合，让员工从“旁观者”变为“建设者”。

坚持“路”是文化载体。紧扣“追光本色、品牌出色”核心，将高速人“不忘自我创新”的文化基因融入改造细节，用“旧物新生”传递“破茧成蝶”的奋斗精神。

坚持“效”是最终检验。以“小投入、大改变”为原则，聚焦“环境焕新、文化浸润、团队凝聚”三大目标，确保品牌建设既“叫得响”又“留得住”。

旧物新生：从“闲置堆”到“文化场”的匠心实践

改造前的永州东中心收费大站，岗亭样式传统、院落布局单调，环境、配套设施等不能完全满足管理、生产、生活需求。改造后，运动综合体、廉洁林座椅、“风车路引”小景点缀其间，每一处都镌刻着“变废为宝”的巧思。

这些改造材料的来源，要从一次“地毯式”搜索说起。分公司品牌带头人带队，前往养护工区，将原本闲置、废弃的材料“淘”了回来——旧栏杆、旧岗亭、防撞栏钢材、广告架箱笼......这些曾被认为“无用”的材料，由此开启“第二生命”。

每件废弃物都藏着品牌故事。在“能利用的不浪费、可改造的不购置”原则下，这些旧物被赋予新使命。废弃栏杆经切割、打磨后，制成“青春小径”沿线展示架，品牌站点建设过程中的点滴瞬间被一一记录，成为“流动的成长展厅”；旧岗亭转型为“服务课堂”，改造为“文明优质服务训练点”，内部设置服务流程模拟区和客户投诉处理案例墙，既保留了岗亭的“服务记忆”，又成为新员工培训的“实景课堂”。废旧材料激活“运动活力”，员工们利用防撞栏钢材焊接成单双杠支架，用广告架铁皮制作乒乓球桌框架，结合太阳能风叶改造为景观照明，建成集健身、休憩于一体的“活力运动综合体”，下班后回宿舍的习惯彻底改变。

共建共享：从“空间改造”到“精神家园”的升华

改造不止于物理形态的改变，更注重文化内核的表达。永州东收费中心将品牌文化与地域文化、行业文化深度融合，让每一处景观都成为“会说话的文化符号”。

在休闲区，一片竹林被命名为“廉洁林”：定制的“竹节”造型座椅旁，镌刻着“竹有节而直，人有廉而正”的标语；站长带领员工劳作时，总会讲起“竹子清风”的故事——守护通行费的职责与守住廉洁心的操守，在这一草一木间悄然联结。

沿站区道路排列的“风车路引”更显巧思：废旧广告架制成的彩色风车随风转动，风车旁的留言板上，员工写下“这里像家一样”的温暖寄语。这些带着“烟火气”的设计，不仅解决了道路指引的功能需求，更以童趣风格传递“家”的温暖，吸引过往司乘纷纷拍照打卡。

品牌建设还跳出“重硬件轻软件”的误区，以“开心农场”“休闲乐园”为载体，发动员工全程参与规划、建设和维护，让品牌建设成为凝聚人心的“连心桥”。针对员工“下班后活动单一”的痛点，站区将边角地规划为“班组责任田”，每个班组认领一块“小农场”。如今，番茄挂果、青菜葱茏的菜地里，员工们翻土、播种、浇水的间隙，总少不了拉家常、学种植的笑声。“以前下班就各回各屋，现在大家约着去农场干活，关系更亲了！”一位员工的感慨，道出了“开心农场”带来的改变。

品牌建设带来的改变，远不止环境的“颜值”“功能”双提升。员工从“被动管理”变为“主动参与”，对站区的认同感显著增强；青年员工在改造中锻炼了动手能力、协作能力和创新能力，两名表现突出的员工被选为分公司的品牌传播人；改造后的站区成为司乘“打卡点”，永州市交通运输局、工信局等多家单位慕名前来交流参观，“永州东”的品牌影响力持续扩大。

如今的永州东中心收费大站，职工生产生活保障设施不断完善，“管理高效、服务优质、人文彰显”的特色愈发鲜明，“一星级全国青年文明号”的示范效应持续放大。“我们希望把这里的实践转化为可复制的经验。”永州分公司相关负责人表示，下一步将探索更多基层站点的特色化发展模式，让“湖南高速”的品牌力量在基层生根发芽。