红网永州站6月7日讯(通讯员 文爱华)今年以来，建行永州江华支行认真贯彻落实上级行有关工作要求，积极采取措施，强化基础管理，为进一步提高业务运营管理水平，有效遏制了业务风险事件的发生。

　　支行充分利用晨会、夕会、例会等多种方式强化业务培训，及时将上级行有关内控制度、业务流程、案例分析与风险提示等及时传达贯彻到到全员，进一步强化柜员和现场管理人员的制度意识、风险意识、责任意识，切实提高全员的综合业务素质，严格规范每位员工的工作行为。及时召开运行分析会，对营销进度、难度及业务操作过程中出现的问题、发生的风险事件分析原因，制订对策和预防措施，有效防范化解运行中存在的风险，从源头上有效防控风险。从细节抓起，注重特殊业务、款项交接等重点环节，加强操作过程中的风险控制，加强现场精细化管理，严防差错事故和案件的发生。出台考核机制，将风险控制与网点绩效挂钩考核，加大风险事件整改力度，对屡查屡犯的从重处罚。在经营绩效考核办法中将基础管理、风险事件、业务集中处理退回率、远程授权通过率等均进行了明确规定，严格实行奖罚制度，充分调动起全行员工学制度、遵纪律、控风险的积极性，为促进支行内控管理上等级、提升运营风险防控水平奠定了坚实的基础。