今年以来，建行永州分行在以党委书记、行长谭显光为班长的班子的坚强领导下，个金业务在狠抓业务拓展的同时，进一步做好规范管理和风险防范工作，实现个金条线风险内控水平的持续提升。

　　分行着力强化对员工的培训学习，不断提高员工的政策水平、理论水平和业务能力;持续开展个金条线风险防控专题教育，将培训内容与辖内操作风险管理情况相结合，使员工全面掌握个人金融业务制度规定及相关业务处理流程，提高员工风险意识和知章、懂章、遵章意识，真正筑牢规范管理和风险控制的基础。强化检查督导机制，时刻提醒和督导员工绷紧制度和规范操作这根弦不放松，防微杜渐，常抓不懈，严格按有关规定制度和操作规程办理业务，确保每个岗位人员都在管理和监控下合规操作，并能做到科学规范管理和有效识别、化解、防范和控制好信用风险、操作风险和道德风险。及时下发个金风险提示，召开风险例会，组织重点检查，落实事前防范、事中控制、事后检查整改的风险控制措施，对发现的问题现场落实整改，对责任人现场积分处理，同时对员工营销及管理行为进行监控，并通过员工座谈、家访等方式，切实掌握员工的日常行为动态，及时分析，及时处理，及时通报，杜绝了潜在的风险隐患。(文爱华)