2015年，建行永州分行在党委书记、行长谭显光为班长的班子的坚强领导下，认真贯彻落实上级行工作部署，全面落实“关心关爱员工”举措，持续有效激发了全行上下的工作积极性，各项业务健康快速发展，主要指标在同业实现八项第一，被省行考核评定为第一等级行(第三名)、“双基”管理先进单位和内控评价一类行。为进一步做好“关心关爱员工”工作，近日，分行再行出台有效举措，并通过有效实施，在全行持续营造紧张有序、轻松和谐的工作氛围，为全行业务健康持续发展提供有力保障。

　　推进职工民主管理，激发全员建言献策。一是坚持每年召开职工代表大会，倾听代表呼声，反映会员诉求，解决职工最关心的事。二是推进“金点子”工程建设，激发干部职工建言献策的主动性、积极性、创造性。三是推进市行本部、各支行建立民主生活会制度，并将其纳入群团工作的考核内容。

　　加强“职工之家”建设，开辟关爱员工新领域。以职工之家创建活动为抓手，不断打造工会建家品牌。一是积极开展“六有三亮”活动。二是加强职工之家建设。三是在县支行开展创“先进职工之家”活动。四是在有条件的城区网点支行打造一批富有城区特色的“五小”职工之家。

　　做实“劳动竞赛”工作品牌，增添工作活力。把“围绕中心业务，依托专业部门，确定竞赛主题，创新竞赛方式，扩大竞赛范围，提升竞赛水平，归口竞赛管理，发挥竞赛效能”作为劳动竞赛工作的指导思想，积极推动各项业务竞赛活动开展。在业务竞赛形式上，积极尝试通过网络、手机等方式开展竞赛。

　　拓展帮扶救助新内涵，不断推进温暖工程。认真落实总行党委《进一步倾斜基层关爱员工的意见》《中国建设银行温暖工程关爱员工十件实事》，不断推出“升级版”的帮扶救助服务。一是保障员工正常的休息休假权，减少员工超时工作现象。二是落实员工体检、劳动保护、重大疾病和意外保险投保、午餐补贴等各项福利待遇。三是优化互助基金管理，完善互助金管理办法。四是不断做好特殊慰问和困难慰问工作，不断完善全行特殊慰问机制。五是制定员工心理关爱活动推进方案，组建心理关爱服务团队，为员工释压减压。六是搭建员工交友平台，为大龄男女青年排忧解难。七是积极开展各项志愿者活动，勇担社会责任。八是落实女工关爱，传递组织人文关怀。九是为交流干部提供必须的生活配套设施。

　　开展各类文体活动，树立引领时尚文化新标杆。积极开展有益健康的文体活动，不断活跃和丰富员工的精神文化生活，舒缓压力、调节情绪，提升素养、强健体魄。一是不断健全各类协会的运作机制。原则上要求每个员工至少参加一个协会，每个协会每年至少组织一场竞赛活动。二是举办好全行网点员工健身操比赛。三是继续推进健步走活动的开展。四是持续开展书法、摄影、征文等文化活动竞赛，陶冶员工情操。

　　加强学习与培训，提升全员整体素质。把学习培训作为全行一项重要战略任务，纳入分行条线战略发展规划和年度工作计划中，抓住重点，统筹安排，整体推进，全面覆盖。加强与上级行及有关培训公司的沟通协调，聘请行内外知名专家对全员分层次进行授课，提升学习培训层次和效果。通过强化在职学习与培训，让员工树立终身学习观念，在全行上下营造浓厚的学习氛围，推动全员的职业素养持续提升，为全行转型发展提供强力支持。(文爱华)