红网时刻新闻9月9日讯（通讯员 向东飞）人才是创新发展的源头活水。一直以来，邮储银行永州市分行把人才作为第一资源，紧紧围绕建设“一流大型零售银行”战略目标，压实辖内各级机构人才培养首要责任，不断探索人才培育机制，强化各专业条线培养专业队伍、提升专业能力的责任，以企业急需的关键人才为重点，统筹推进行内人才队伍建设，推动邮储银行永州市分行高质量发展。

重引才聚才。分行以校园招聘和社会招聘为主渠道，提前锁定优秀生源和社会人才，引入符合邮储银行企业文化、能够引领专业发展、拓展营销版图或破题重点领域业务的人才，优中选优，切实发挥社招人员优势，为各层级人员补充做好人才储备，提升经营发展质效。

重能力培养。分行通过“线上+线下”多种方式加强全分行员工能力培养。线上充分利用中国邮政网络学院、邮银E学等培训平台，夯实全分行员工专业基本功。线下，分行把火热的实践作为最好的课堂，构建多维高效的职业发展通道，打通岗位间流动通道，构建畅通有序的内部交流平台，畅通各部门、各县区支行等交流途径，以岗位资格认证为抓手，鼓励员工多序列持证，注重在实践中增长员工才干，提高队伍解决实际问题和处理复杂矛盾的能力，培养创新思维和团队协作精神。针对新进职工，分行提供一对一辅导，通过试用期后新进职工才有机会参加客户经理、理财经理、营业主管、后备人才等各类岗位竞聘选拔，获得多方向、多通道的职业发展。

重激发活力。为强化全分行员工干事创业热情，分行不断优化差异化员工绩效激励机制，杜绝大锅饭思维，强调多劳多得，优化员工绩效考核平衡计分卡管理工具，提升员工“一岗一责”自主意识，强化“月度专项考核，季度阶段总结，年度全面考评”的考核模式，建立绩效辅导与沟通的日常过程化管理体系，促进员工专业能力素质提高，打造公平和谐、有竞争性、有战斗力的团队。

下一步，邮储银行永州市分行将继续坚持“人才强行”工作思路，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，为分行开创高质量发展崭新局面提供更多支撑。