建行永州零陵路支行认真贯彻落实上级行有关工作要求，结合本行实际，建立健全风险管控机制，认真查各类风险隐患，狠抓整改落实，在全行营造出合规经营、廉洁从业的良好氛围。

　　支行坚持勤俭办行、合规经营，持续提升管理水平，全面加强财务支出的规范管理，切实做好征信信息管理工作。本着爱护员工、关心员工的原则，建立员工行为动态管理逐级负责制度，坚持业务管理与员工管理相结合，把员工行为管理机制落实到具体制度办法上，确保内控制度能覆盖全行、全岗位和全部业务流程，加强对员工行为异动和账户异常大额资金交易的监测分析，及时将各类案件风险隐患消灭在萌芽状态。加强对高风险网点、高风险柜员、高风险业务环节的重点分析、通报和辅导，严格落实奖惩制度和责任追究机制，保证高风险环节管控的全覆盖。切实做好员工行为排查和案防教育活动，充分利用各种会议时间促使全行员工深入学习各项法律法规、监管政策和内部规章制度，让全行员工清楚“什么可以做、什么不能做”，筑牢思想、制度和行为的“防火墙”。 认真监督监控支行班子成员的职务行为管理以及财务权、采购权等的使用情况，确保支行政通人和，凝心聚力推动各项业务稳健快速发展。